프로젝트 성공방법

1. 프로젝트 들어가기전 그 프로젝트에한 기본 지식을 쌓고 임한다.
2. 프로젝트 초기 고객의 마음을 사로잡아라
1) 초기 1 ~ 5회 만남에 고객에게 자신의 신뢰를 쌓아라
2) 고객의 업무를 완전히 이해할 때까지 입을 함구하고 들어라(분석단계 2개월)
3) 프로젝트 진행은 이렇게 하겠다는 방향과 그 방향대로 실행되는 모습을 보여라
(평일 8:30분 출근 21:00퇴근, 수요일 18:00 퇴근, 토요일 14:00퇴근)
3. 프로젝트 진행사항을 고객(CIO)에게 보고하라
1) 현재 프로젝트에서 진행 사항을 중간 중간 보고한다.
2) 이슈리스트를 작성하라
- 현재 진행사항에 대해 이슈가 뭐고 시행완료일이 누가,언제 할 것인지에 정리하라
- 회의시간에 이슈리스트를 첨부하고 확인하라
4. 문제가 되는 협력사에 대해서
1) 문제사항에 대해 멜 또는 증명 할 수 있도록 경고하라.
2) 문제사항이 개선되지 않으면 계약조건에 따라 처리방법을 내용증명하여 보내라
(6하원칙에 준하여)
3) 그래도 문제사항이 개선되지 않으면 최종 독촉장 또는 계약 파기를 선언해라
5. 고객은 "무엇을 해 달라고"하는 업무 롤을 가지며, 우리는 "어떻게 그것은 구현할지"를 고민하는 롤을 가진다.
6. 고객은 우리가 목표를 할 타켓을 정하고 우리는 그 타켓을 향해 활을 쏜다